Ahora que Mikel is back y que a Aitor ya le convenceremos, creo que podemos empezar a hacer más ruido y plantearnos objetivos más ambiciosos. Tengo la duda de si es mejor “oficializarlo” a través de MU o no hacerlo. Me explico. La lógica hasta ahora para dar impulso a cualquier actividad es conseguir apoyo institucional, de la dirección, del poder, como lo queráis llamar. Pero en el momento actual no lo tengo tan claro. Cohabitamos.
Mikel lo está viendo, estoy seguro. Él desde la perspectiva del marketing y hay más gente con él en su área de conocimiento aquí en la facultad. Seguimos recibiendo toques de gente que quiere hacer cosas con nosotros: Fagor Electrodomésticos, Ulma, Innobasque… pero hay dos enfoques: desde las herramientas (web 2.0 estrecha) o desde replantear los modelos mentales que las soportan (empresa abierta,que integra y desarrolla lo que nos llega desde la web 2.o).
Vamos a poder investigar, no cabe ninguna duda. Tenemos el entorno, tenemos las sensibilidades. Sintonizamos con Ramón hace poco (qué lástima que fuera donde fue por lo que ocurrió luego). Necesitamos gente, es evidente. Necesitamos ideas y romper los límites. Poco a poco, no sé si será revolución silenciosa, pero estamos en ello, en revolucionar.
Y eso sí, desde luego que estamos revolucionados.
La foto es de sarah serendipity en Flickr.
Mikel downstream y yo upstream. Somos como dos medias naranjas. David podría ser la exprimidora. A ver si sacamos un buen zumo…
Exprimidora? Vale…
¿Upstream? ¿Dowstream?. Ha habido algo en los States que me he perdido…
Julen, cada vez lo veo más claro. Por ahora, sobre todo la parte de las herramientas como “palanca” para implementar lo que en el ámbito del Marketing llevamos pregonando hace tiempo, que es precisamente cambiar los modelos mentales, las formas de hacer tradicionales (en nuestro caso, sobre todo con los clientes). LO uno sirve para lo otro. Ahora hay que convencer y, sobre todo, hacer.