Una de las primeras reflexiones que llevamos a cabo en el grupo de investigación tuvo que ver con los límites conceptuales entre nuestra idea de “empresa abierta” y planteamientos ya existentes como, por ejemplo, los que se han acuñado como “open innovation”. No cabe duda de que mantenemos discursos que navegan por aguas amigas. Nuestra filosofía es la de que “todo suma” y que hay ideas perfectamente reutilizables para nuestra investigación.

Henry Chesbrough, junto a Charles Leadbeater, es de lo que más utiliza el término “open innovation”. Hemos analizado sus contribuciones, así como las que provienen de otros autores como Mohan Sawhney o incluso los quizá más populares Don Tapscott o el propio John Hagel, para generar un primer curso sobre Open Innovation.

De momento todavía tendremos que pulir alguna cosa más, pero ya tenemos una primera versión. En breve la compartiremos aquí.