• Noticias, Reflexiones en el límite

    Posted on Marzo 19th, 2008

    Written by Julen

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    Innovación social y empresa abierta

    Ayer día 18 de marzo participé en un equipo de conceptualización sobre Innovación Social dentro de las iniciativas que Innobasque está poniendo en marcha de acuerdo con su Plan de Actuación 2008-2009. En este equipo nos integramos personas procedentes del campo académico. Fue un primer contacto que me abrió nuevas vías de reflexión respecto a [...]

  • Noticias, Reflexiones en el límite

    Posted on Marzo 13th, 2008

    Written by Julen

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    Explosión, pero ¿cómo y para qué?

    Ahora que Mikel is back y que a Aitor ya le convenceremos, creo que podemos empezar a hacer más ruido y plantearnos objetivos más ambiciosos. Tengo la duda de si es mejor “oficializarlo” a través de MU o no hacerlo. Me explico. La lógica hasta ahora para dar impulso a cualquier actividad es conseguir apoyo [...]

  • Open access, gracias

    Actualización: gracias a un comentario de Fernand0, dejamos enlace a Online or invisible?, un artículo de Nature en el que defienden también el acceso abierto a los artículos científicos.
    He terminado de redactar un primer documento sobre empresa 2.0. Ha sido un buen atracón de referencias, textos, citas, ideas, lectura en diagonal, lectura en profundidad y [...]

  • Emergencia, Individuo, Organización en red, Reflexiones en el límite, comunidad, empresa 2.0

    Posted on Febrero 5th, 2008

    Written by David Sanchez Bote

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    Empresa Abierta: Tentativas

    Como éste es el blog de una investigación retransmitida en abierto nos permitimos el lujo de contar las vueltas que le estamos dando a los conceptos teóricos que manejamos, de forma que a través de vuestras revisiones construyamos más y mejor conocimiento de interés para todos.
    Este post arranca de la cuestión ¿qué es la empresa [...]

  • Organización en red, Reflexiones en el límite

    Posted on Febrero 3rd, 2008

    Written by Julen

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    Las redes informales viven abiertas

    The McKinsey Quarterly publica Harnessing the power of informal employee networks, un artículo firmado por Lowell L. Bryan, Eric Matson y Leigh M. Weiss. Lo comentamos aquí para ilustrar cómo los viejos modelos siguen sobrevolando los nuevos territorios de la empresa abierta. El artículo nos interesa en tanto que las redes informales que analizan [...]

  • Casos de éxito, Noticias, Reflexiones en el límite

    Posted on Enero 30th, 2008

    Written by Julen

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    Ikusnet

    Esta semana que viene esperamos poder hablar con Daniel Armendariz sobre Ikusnet. Queremos convertirlo en nuestro primer caso práctico de empresa abierta. No niego que estoy salivando desde ayer por la mañana cuando hablé un rato con Dani, el presidente de la Asociación de Empresas de Software Libre de Euskadi. Nos contó que su interés [...]

  • Reflexiones en el límite

    Posted on Enero 27th, 2008

    Written by Julen

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    Presentación en beta permanente

    Mientras nos vamos organizando, bueno es que dispongamos de una presentación sencilla de nuestro grupo de investigación. Dejamos aquí la primera versión, que poco a poco iremos puliendo. La idea es disponer de un documento básico en euskera, castellano e inglés que nos sirva para contar de qué va todo esto. Por supuesto agradecemos [...]

  • Individuo, Reflexiones en el límite, empresa 2.0

    Posted on Diciembre 31st, 2007

    Written by Julen

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    Evangelistas 2.0 en las empresas

    Martin Kloos mira su perfil de Linkedin y descubre que allí hay mucha gente “forofa” de la web 2.0. De ahí se pregunta acerca del rol de evangelista de la web 2.0 dentro de la empresa. ¿Existe ese rol?, ¿de dónde proviene?, ¿alguien lo tiene de forma oficial o es sólo una querencia natural?
    Martin se [...]

  • Reflexiones en el límite, empresa 2.0

    Posted on Diciembre 23rd, 2007

    Written by Julen

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    Ross Dawson ve cambio de paradigma

    Si nosotros aquí estamos todavía configurando el modelo para tratar de descubrir qué se está cociendo en nuestras empresas, hay quien se adelanta y ve un cambio de tendencia. “Openness” se puede convertir en la norma. Nada de que se vea en la apertura algo que puede proporcionar eficiencia a las organizaciones. No, el asunto [...]