Liderazgo compartido y redarquía es un estupendo artículo de Marta Romo. No se puede no estar de acuerdo. Asier Gallastegi nos dejó otro buen número de interesantes apuntes en Liderazgo: ideas 1, ideas 2, ideas 3. Y no digamos toda la movida realmente interesante que se mueve alrededor del Consorcio de Inteligencia Emocional donde, por cierto, Iñaki Pérez Herreros sé que anda muy activo, incluso apostillando que hay empresas que creen en las personas. Pues gracias por las aportaciones. Sé que se hacen desde la práctica profesional. El problema es mío, que me he echado al monte. La sociedad avanza y mientras la crisis agranda aún más la brecha salarial entre hombres y mujeres.  Ah, perdón, que este no era el tema.

El caso es que es lógico que existan diferencias retributivas en una organización. ¿Cómo va a ganar lo mismo esa chica de la cadena de montaje o el tipo de la flejadora que esas otras hordas cualificadas que habitan oficinas y despachos? El mundo retributivo se divide en franjas, en bandas: de esta cifra a esta otra. Las diferencias van con el sistema. Por formación requerida en el acceso o por responsabilidades asignadas, tú ganarás esto y tú esto otro. ¿Cuántos niveles? Pues esto es uno de los misterios de la cristiandad. Pocos o muchos niveles, el caso es que las diferencias ahí están, capeando cuantos temporales arrecian.

Pero luego llega el discurso de Fuenteovejuna: todos a una. Liderazgo compartido, trabajo en equipo, delegación de responsabilidades, compromiso con los objetivos, participación en el origen, inteligencia colectiva. Sí, pero tú en el nivel 2 y yo en el 6. Ya, cada cual según sus posibilidades. Ah, claro, me pides un acto de fe. Tengo que comprometerme. Vale, vale, ya entiendo.

¿Liderazgo? Palabra extraña para la gente de a pie. Normalmente suele asociarse a Hitler, al caudillo, a los héroes de la guerra, a los grandes hombres (líder aplica masculinidad: por cojones, quiero decir). Sí, liderazgo no es palabra corriente que se use en el día a día. Hoy, sin embargo, forma parte de nuestro discurso, de los elementos necesarios para construir el capitalismo emocional. Frente al “libérate, libérate” que aquí en Bilbao cantaba la Otxoa, ahora el estribillo ha mudado a “lidérate, lidérate”. Sí, necesitamos mujeres y hombres con todos sus sentidos, con su inteligencia emocional, con sus plenas facultades desplegadas en la misma dirección que este gran proyecto llamado empresa.

¿Cuánto ganas? Ah, ya. Si fuera mucho serías líder oficial. Nada de jefe. Eso ya no vende. Ahora tu ascenso hacia la cúspide pasa por raciones de liderazgo compradas con cada promoción. Allá arriba se llega por sobredosis de cursos sobre personas. Y aunque haya muchos profesionales Up in the Air, el caso es que tú llegas arriba como líder, como macho cabrío que tiene que tirar del rebaño. Para eso te pagan, cabrón.

Así que pudiera ser que seas líder porque ganas mucha pasta. Enhorabuena. El mundo a tus pies. Bueno, el mundo excepto la gente que trabaja contigo. Esa diferencia salarial te hunde en el imposible. Nueve de cada diez veces vas a ser el jefe cabrón. Para eso te pagan, compañero. Ánimo. Dime cuánto ganas y te diré por qué no puedes ser líder. O sí, quizá estés de suerte y no ganes tanto

————

La imagen es de http://www.lumaxart.com/

Si quieres tu cara en el cartel apoyando esta reivindicación, pásate por aquí.

El reconocimiento, el bendito reconocimiento. Débiles en resiliencia, no quedaba otra. La chica había explotado mientras que él parecía tranquilo. Los vasos casi vacíos servían de metáfora para el final de una relación que nunca debió comenzar. Ella lo había sabido casi desde el principio, pero el torrente del sinsentido la había conducido hasta una situación insoportable. No herir para dejar paso a la escena siguiente, una y otra vez. Así durante tres años.

Se miraba las manos, temblorosas. Los ojos, lejos de cualquier lugar conocido. Las palabras se agolpaban una detrás de otra. Buscaba aquellas expresiones que sirvieran para no herir. Necesitaba una muerte rápida para aquella relación. Todo lo anterior volcado en una conversación oculta en la esquina de un barucho de mala muerte en las afueras de la ciudad. Lugares comunes para rupturas vulgares. Aquella esquina proporcionaba cobijo para escupir reproches.

Un hilo de sangre asomó por su nariz, suave, cálido, humilde. Se deslizó hacia la comisura de los labios con una alegre fluidez. Ni siquiera llegó a apreciarlo. Él salió de estampida. La chica seguía recostada sobre su silla, ahora más tranquila, con expresión ida y los ojos extrañamente profundos. No movía un músculo. Mientras, la sangre se divertía en caída libre.

———–

La foto en Flickr es de Heo2035.

• Arriba a las 5 de la mañana. Supongo que ingerir calorías para lo que se avecina.
• Bajar a la cuadra a arreglar a los animales, ordeñar las vacas (en mi casa siempre dijimos “catar” y no ordeñar, por cierto) y alguna que otra tarea de las que nunca faltaban.
• Hacia las 7 ir a trabajar. Andando, claro. Pero en su caso no más de 4 kms; todo un privilegio.
• Volver de trabajar hacia las 6 ó las 7 de la tarde.
• Arreglar los animales, ordeñar de nuevo las vacas, quizá hacer algo en la huerta si es que había luz.
• Cenar y a la cama. Mañana será otro día.

Los sábados y los domingos la vida se relajaba. Sólo había que ordeñar las vacas por la mañana y por la noche, trabajar en la huerta, hacer hierba para los animales y atender a los asuntos que estuvieran pendientes por no poder llevarlos a cabo de lunes a viernes. Quizá el domingo por la tarde pudiera ser el hueco de tranquilidad.

Hoy en 2010 aquello parece oculto en una niebla que desfigura el recuerdo. Mis manos se deslizan por un teclado y mueven un ratón. Algo inexistente en la vida de mi abuelo. Su calidad de vida a los ojos del mundo contemporáneo, dejaría bastante que desear. El solía decir: “lo más lejos que he estado es en Pamplona y porque me llevaron preso”. Un mundo limitado por 20 kilómetros de radio alrededor de unas vacas y un terreno donde cultivar patatas, boronas de maíz, nabos, remolacha y las típicas hortalizas de casa.

Hoy la calidad de vida es el santo grial. Es una preocupación. La construimos -enorme paradoja- a base de permanente insatisfacción. Jugamos a elevarla a los altares para dispararle cañonazos que la destruyen día sí y día también. Tenemos que estar al tanto de lo que sucede, manejar información. Las oportunidades vienen envueltas en noticias y descubrimientos. Ganamos tiempo al tiempo para estrujarlo y cargar las cartucheras del stress permanente. No es que tengamos paz; tenemos ausencia de stress. Porque el stress es omnipresente. Y bastante éxito es que se manifiesta de forma modesta.

La calidad de vida cabalga a lomos de la insatisfacción. Innovamos en patología. ¿Cuántas patologías existen hoy que eran desconocidas hace 50 años? Estamos ganando en la lucha por la novedad. Afinamos tanto la búsqueda que cuanto más profundizamos en algo más descubrimos nuestra ignorancia. Saber mucho es igual a caer en la cuenta de todo lo que no sabemos. Un agobio inherente a la búsqueda. Tenemos que innovar y crear medicinas para las enfermedades que no existen. Porque nuestros comerciales son buenos: saben crear necesidades. Lo han mamado en sus clases de religión.

¿Qué tal llevas tu ritmo de vida? Hay que pelear, ¿verdad? Claro, hay que ser competitivo. Dejamos atrás la ineficiencia de perder el tiempo. En el segundo s+1 ¡zas! hay que conseguir llegar al mercado. Rápido es mejor. Velocidad como reto. Ritmo, ritmo, ritmo; no pienses, ¡haz! Si te equivocas, no importa. De nuevo arriba, el mercado agradece tu actitud.

No tiene sentido que tengas sólo dos vacas. ¿Estás tonto?

—————-

La foto en Flickr es de www.D2k6.es, pero creo que son otras vacas; no las de mi abuelo.

Cuando estaba en India, encontré un libro, o quizá deba decir que me encontró él a mi, fue en Goa,en Anjuna Beach donde me quedé algunos días, allí  estaba esperándome mezclado y revuelto entre otros libros, en una estantería  desgastada brillaba esperando que me lo llevará, dicho libro se llama the kindness of strangers, o lo que es lo mismo,la bondad de los extraños, de la editorial de Lonely Planet, es un conjunto de historias cortas y relatos, donde  diversos viajeros cuentan experiencias  que les han ocurrido en diversos rincones del planeta ,todos ellos alejados en los geográfico pero que ocurren  en el transcurrir de algunos de sus viajes,el título del libro no es casualidad, sino que es un conjunto de situaciones  en la que el contacto con la población local les lleva a salir de apuros graves ,o a vivir experiencias mágicas e inolvidables, con ello nos dejan un fuerte mensaje, lo que el maestro reportero viajero Kapuscinski nos dice cuando el encuentro con el  Otro no se convierte en peligroso, sino que se convierte en algo mágico y bonito , donde la hospitalidad y ese encuentro con el desconocido se convierte en un acontecimiento y en una fiesta y donde en muchas de esas ocasiones esos extraños se convierten en nuevos amigos.

Tras la estancia en Guilin y Yangshuo y el estar rodeado por turistas, tanto chinos como extranjeros-sorprendentemente aquí abundaban los españoles, una cosa curiosa pues apenas me he encontrado compatriotas salvo en Vietnam-mi mente inquieta iba buscando la realidad China lejos del escaparate de lugares turísticos ,quería verme perdido y anonadado ante urbes carentes de estilo ,grises, donde las grandes avenidas me hicieran caminar y donde pudiera sentirme como un marciano, así que tras hablar y bromear con las bellas  recepcionistas del Hostel de Yangshuo, empecé a mirar un mapa de la inmensa China, y les comenté que quería ir a un sitio no demasiado alejado, es decir a menos de 10 horas en bus o tren y que no estuviera saturado, mi idea era visitar la zona de Kumming al final de viaje-cosa que finalmente no haría tras 11 semanas en China- así que iba buscando algo en dirección norte al  interior, sabiendo que  la ruta de la costa en el camino a Shanghai  la iba a recorrer en próximas semanas, el caso es que tras muchos dimes y diretes señalé en el mapa Changsa, no sé muy bien por qué, pero estaba relativamente cerca, a unas 6 o 7 horas en bus desde Guilin, tras decidirme por ese lugar como siguiente destino ,hice –más bien me hicieron una reserva para el día siguiente en bus-pues la salida era desde Guilin.

El viaje en bus fue curioso, en Guilin espero en una mini estación donde van los buses a Changsa, la señora  como a un perrito falto de cariño me metío dentro del Kiosko, allí busca una silla y me sienta, sonriéndome cada vez que pasa delante de mi, a la media hora vienen a recogernos en una furgoneta  pick up, yo pensaba que era el bus definitivo, pero estaba equivocado, tuvimos que hacer un trasbordo en un polígono industrial, y allí éramos 8 chinos y yo, lo que debido a que nadie entendía nada de lo que les decía en  inglés sirvió para que todos se rieran de mi -y yo de mi mismo todo sea dicho de paso -por lo  gracioso de la  situación, y  la verdad, son estas las situaciones que me motivan al ir viajando, el contacto con gentes anónimas, las risas y coñas que van de aquí a allá cuando menos te lo esperas, la cara de sorpresa cuando ven a un extranjero viajero sin rumbo demasiado fijo o que se divierte moviéndose de aquí para allá  con una mochila, esas eternas búsquedas que muchas veces no sabemos de qué o quién.

Así que   tras una media hora de espera debajo de un abrasador sol  en un polígono industrial a las afueras de Guilin llegaba el  bus definitivo  que nos llevaría a Changsha, los asientos parecen  algo así como  camas ,y pude compartir risas y señas con una amable familia y sus críos, sus sonrisas eran constantes y  sus 4 palabras de inglés y mi Rough Guide de China iban haciendo el resto durante horas, todo ello iba dando la idea de que aunque los idiomas pueden ser distintos cuando dos personas quieren conversar pueden hacerse auténticos  milagros, aún sin entender absolutamente  nada de lo que nos decíamos en lenguas extrañas las sonrisas como las miradas nos llevaban en volandas, y es que ciertas cosas tienen idiomas universales.

Tras preguntar a varias personas en inglés -me dirijo siempre a los jóvenes buscando estudiantes-y ver que no entienden nada empiezo a intuir que tendré que seguir preguntando todo el camino hasta dar con alguien que entienda algo de inglés o de mi mapa, el caso es que la ciudad es enorme, muchos millones de habitantes y tras el cansancio del viaje no me apetece aparecer en la otra punta de la ciudad, al final y por esos golpes de suerte del destino o de la providencia aparece un estudiante que entiende inglés y me dice que el también se baja en la parada de la  estación de tren donde se ubica el centro de la ciudad y lo que voy buscando, así que me bajo con él, voluntariamente y sin decirle nada, ojea mi mapa y ve que  conoce la localización de los 2 hoteles que tenía señalados así que me lleva ,caminamos apenas 200 metros desde la estación, al llegar la chica de recepción  tampoco entiende nada de inglés por lo que la situación se vuelve de nuevo rocambolesca, mientras le indico en mi rough guide 2 nights,the  cheapest room milagrosamente aparece un grupo  de chavales que en un instante de  segundos le explican que voy a quedarme dos noches y que quiero la habitación más barata que tengan  ,uno de los cuales tiene un excelente inglés debido a su estancia en Canadá y se interesa por mi viaje y por mi vida, así que llego a saber lo que me pide ,por un lado el pago de la habitación y por otro un depósito fianza por la llave .el precio de una noche es 80 yuanes,8 euros, precio razonable y bueno debido a la excelente localización.

Una vez duchado ,me dispongo a salir a cenar, esta parte de la ciudad, está llena de tiendas y es una gran avenida bastante impersonal, decido caminar un poco, atravieso la calle y llego a un restaurante donde veo que entra y sale gente, está lleno y eso me da la señal de que todavía puedo cenar  a estas horas de la noche-las 21 h aproximadamente-, una vez dentro  empiezan las miradas de asombro tanto de las camareras como de los comensales, una vez me ubican una mesa saco mi Rough Guide y mi libreta moleskine y empiezo a pensar que deberé indicar de nuevo que quiero cenar ,al final ceno un poco de todo, pues iban pasando con carros de comida, selecciono varios platos exquisitos de verduras así como pollo, al rato y una vez que termino de cenar, mientras saboreo la segunda cerveza dos niños se me acercan, llevan en sus miradas la curiosidad innata de un crio de 8 o 9 años que se encuentra con algo desconocido,aunque  en este caso de da la casualidad de que el algo soy yo, tras llegar a 2 metros de donde estoy, levanto la mirada y les saludo con Ni Hao-Hola en Chino- ante lo cual echan a correr  como si les hubiera hablado un fantasma y vuelven a regazo de sus padres, el caso es que a los 5 minutos no tengo a dos críos sino a 10 alrededor mío , con sus cámaras de fotos y teléfonos móviles  deseando sacarse fotos con este personaje salido de lejos, la meitre y algunas camareras vienen a poner orden y me preguntan en chino algo así como si me incomoda, pero les digo que no, que me hace sentirme como una estrella de Hollywood, al rato vienen un par de padres con sus hijos a sacarse fotos, con la atracción de feria ese día en el restaurante, o sea un servidor, tras acabar la cerveza y   pagar la cuenta decido que va llegando  mi tiempo de  ir a dormir y que los momentos  de superestrella ya han sido bastantes por hoy, así que me levanto  les digo que hasta luego a todos y me despide medio restaurante, es decir unas 5 o 6 mesas ,así que salgo del restaurante con una sonrisa que va en dos direcciones y con un bye bye  que se une al saijen chino, así que nada otro día con toque gracioso que me hace reírme de las chocantes situaciones que me están aconteciendo en estos primeros diez días  en China.

Tras la noche durmiendo a pierna suelta en este hotel de Changsha,me acerco de mañana a la estación de tren,al rato las 200 personas ,o quizá 300 que aguardan para comprar su billete se giran para mirarme,soy el único guiri allí, a los 10 minutos de cola infernal se me acerca una chinita con cara de estudianteñhay cosas que se notan a leguas de distancia-, y me dice si me puede ayudar, le digo que si, que gracias,y me dice que me saca el billete sin problemas,para dentro de dos días a Yueyang, que era por cierto la ciudad de residencia de la agradable familia del bus,tras sacarme el billete Sunny que así es el nombre Occidental de ella-los chinos pueden elegir el nombre occidental que quieran y cambiarlo las veces que les apetezca- me dice que cambia sus planes para el día,y que en vez de ir a ver su familia de mañana va de tarde,y que quiere mostrarme la ciudad,su parque,museo etc,yo no doy crédito y le digo que gracias, pero que lo primero es ver a su familia, me dice que puede ir de tarde noche que prefiere ser amable y enseñarme la ciudad,una muestra increíble de generosidad y gentileza, durante todo el día paseamos por la ciudad, parques y museos, comemos en restaurantes locales y comentamos nuestras vidas totalmente diferentes,pero unidas quizá por un sentimiento parecido por los encuentros con desconocidos,me van ayudando estos encuentros a conocer la nueva sociedad China, con sus estudiantes llenos de ganas y pasión por aprender ,mejorar y crecer,me despediré de ella en la estación, con lágrimas en sus ojos por diversas razones tanto personales como emocionales.

Dejo Changhsa,ciudad sin mucho encanto pero donde me ha llegado al corazón la bondad de Sunny y su hospitalidad, llego a Yueyang tras ir en tren lleno a rebosar donde se puede ver por los rostros   de esa gente que viene del interior y de zonas rurales para trabajar en fábricas e industrias del centro o la costa del país,y que con su sudor van levantando China hacía la cúspide económica del Planeta,poco a poco voy empezando a encontrarme realidades que aparecen cuando sales de las rutas turísticas, miradas, reflejos de unas vidas que  nunca suelen salir en los informativos salvo cuando hay desgracias o situaciones rocambolescas,pero que son los rostros de la VIDA real del país.

En Yueyang llego y negocio en el Hotel al lado de la estación,en inglés yo y ellos en Chino,así que hasta medía hora después no me entero que me pide depósito por la llave,el hotel es digno y perfectamente localizado,en el mismo edificio de la estación,decido que haré dos noches allí,y en la estación me encuentro con la situación del día anterior pero esta vez me ayuda Wang,un estudiante de Ingeniería,que sonrisa en rostro me saca billete y me pregunta si quiero visitar su Universidad,a lo que  le digo que me encantaría,me esperan horas paseando con Wang por el Campus universitario,ausente ahora de estudiantes pero con las puertas abiertas, con un  lago río  que usan los ciudadanos para pescar, con un toque de Universidad llena de vida donde los estudiantes viven, un toque de campus de estilo comunista pero con las dimensiones enormes de Campus  americano, me encanta estar aquí ,en compañía de un local, estudiante, dentro de la Uni ,con Wang visito la taberna de los estudiantes, cuyos camareros y clientes no dejan de sorprenderse ante mi presencia, saboreamos la gastronomía local popular mientras vemos la tele,y posteriormente me mustra su apartamento-un cuarto que usa en verano  y donde reina un desorden que me hace recordar algunas de mis habitaciones-  de tarde vamos a la mayor atracción de la ciudad, la Yueyang Tower,donde unas crías me dicen Welcome to China ,y a la salida en el camino al hotel me paran varios estudiantes a sacarse fotos conmigo, pero a pesar de lo interesante del museo pienso para mi mismo que el verdadero museo son los rostros, las historias y las vidas de Sunny y Wang, dos jóvenes estudiantes chinos que me han abierto los ojos de la nueva y futura realidad China así como  sus enormes corazones y sentido ético de ser ciudadano y buena persona.

Hoy la Cita es.

La felicidad humana generalmente no se logra con grandes golpes de suerte, que pueden ocurrir pocas veces, sino con pequeñas cosas que ocurren todos los días. Benjamin Franklin

Creo que es importante -sí, ya sé que vas a alucinar un poco- leerse la ley de la propiedad intelectual. De esta forma al menos se puede comprender la diferencia entre los derechos morales, “irrenunciables e inalienables”, y los derechos de explotación, o sea de “reproducción, distribución, comunicación pública y transformación”. También es importante saber que el derecho de copyright, que restringe el uso que puedes hacer de un contenido, se adquiere por defecto. Es decir, que cuando ves un contenido en Internet (una fotografía, por ejemplo) y no encuentras licencia que lo describa, hazte a la idea de que lleva copyright: no puedes usarlo a no ser que te pongas en contacto con quien sea autor/a y obtengas consentimiento expreso. Por ejemplo, mucha gente en Flickr tiene fotografías con copyright que no puedes usar. Sin embargo, puedes buscar en Flickr fotografías que no lo tengan.

Pero lo que quería comentar en este artículo es la diferencia entre licenciar con o sin “compartir igual” (share-alike en inglés). Y es que la utilización de esta restricción, me han dicho más de una vez, es “ideología“. Pues claro, y menos mal que tenemos ideología y que tratamos de aplicarla allá donde podemos. ¿No crees que hay una forma a través de la cual podemos extender una cultura más libre? Pues podemos utilizar esta cláusula para que estos principios se divulguen. ¿Quieres utilizar mis contenidos? Hazlo, pero compártelos de la misma forma.

En mi caso, no me importa si ganas o no dinero con los materiales. Si te levantas pasta, pues mejor para ti. Enhorabuena. Pero no cierres el grifo. Quiero que extiendas el uso de este tipo de licencias: debes compartir bajo la misma licencia. Ya sé que me va a ser imposible “perseguirte” y es más que evidente que no lo voy a hacer, pero sí quiero dejar clara cuál es mi postura. Me sirve y espero que te des cuenta de lo que quiero decir con ello.

De la mano de compañeras/os de fatigas, hay una línea de trabajo en curso para abrir contenidos públicos. En el entorno de Gobierno Vasco, veo licencias de Creative Commons sólo de reconocimiento (descripción más amplia aquí). Irekia es un buen ejemplo, como también lo es el cambio realizado en la Comunidad Vasca de Innovadores, que también se ha acogido a este tipo de licencia: enhorabuena. Dejan atrás una etapa que no tenía sentido y que el tiempo ha solucionado. Igual que critiqué antes, traslado mi enhorabuena ahora. Otro ejemplo del uso de esta licencia es el sitio de GeoEuskadi. Parece, pues, la “línea oficial”.

Pero, ¿por qué no aplicar licencias que incluyan “compartir igual” de tal forma que se extienda en cadena la apertura de los contenidos? Y no me vale lo de que no se va a poder “perseguir” a quien incumpla la licencia. Habría quien incumpliría pero también quien sería legal y cumpliría, aunque sólo sea porque se escribe una advertencia al respecto. O sea, que se extiende el uso. Una vez puestos manos a la obra, creo que sería más lógico exigir que no se apliquen derechos restrictivos de explotación sobre los contenidos. ¿Es ideología? Por supuesto que lo es. Para eso somos personas que pensamos y tenemos puntos de vista que defendemos.

————-

La imagen en Flickr es de qthomasbower.

Las ideas que manejaré son las siguientes:

• Lo público ha cambiado radicalmente a partir de la omnipresencia del motor de búsqueda de Google en nuestras vidas.
• Ante la duda conviene abrir los contenidos pero conviene hacerlo con cierto conocimiento de causa y pensando en un continuo de apertura y no mediante un simple modelo que enfrenta sólo a dos posturas: abierto vs. cerrado.
• El efecto Streisand nos da ejemplos espectaculares de sobre-repercusión de los hechos.
• La desnudez nos incomoda.
• Gestionar la sobreexposición es una de las claves para la reputación personal y corporativa.
• Debemos ser conscientes de nuestra identidad de dominio público.
• Si no captas la atención, olvídate de todo lo demás. Esta es la gran competencia, pero hay muchas formas de captarla.
• Debemos huir del lenguaje vacío de sentido y que sólo repite contenido predecible.
• Si te preocupa tu reputación tienes que utilizar herramientas de la web social. Si no lo haces, corres riesgos, demasiados riesgos.
• La web 2.0 no despegó en uso social como lo ha hecho el fenómeno de las redes sociales en Internet, sobre todo Facebook y Tuenti. Son entornos con claroscuros; no conviene demonizar pero tampoco usar sin conciencia social.
• Ya existen ejemplos relevantes de deportistas activos en la web social, que repasaremos para descubrir cómo la usan.
• Las páginas en Facebook pueden servir para que personas y entidades faciliten la relación con sus fans. Pero hay que ser consciente que la url comienza por http://www.facebook…
• Twitter puede ser una herramienta muy sencilla para humanizar a los deportistas, pero también para desatar la caja de los truenos porque detrás hay negocios basados en el manejo de cierta información en cierto momento.
• Existen ejemplos de cómo se puede integrar en un un sitio web un amplio abanico de herramientas de la web social, como es el caso de Ibaizabal Saskibaloi.
• Así que, sí, la conclusión es sencilla: no podemos no estar en Internet. Ahora tú decides no ya si lo utilizas, sino cómo lo utilizas.

Ah, y espero que Naiara Pérez de Villarreal también se anime a compartir parte de su saber hacer. A fin de cuentas ella y Mikel Sánchez son quienes están detrás del sitio web de Ibaizabal Saskibaloi.

• La CEOE propone un nuevo contrato para jóvenes con el despido gratis
• Mas propone abaratar el despido para fomentar la contratación indefinida
• Rajoy da pistas sobre su plan secreto: abaratar el despido
• Extender el contrato con despido de 33 días no basta

Esto es imaginación e innovación desbordadas. Veamos: todo consiste en que cueste menos echar a la gente de las empresas, esos sitios donde el activo más importante son las personas. Y en doble salto mortal con tirabuzón va incluido el argumento estrella: es por vuestro bien.

Otra buena lista de soluciones imaginativas pasa por:

• La dirección propone prejubilaciones a los 58 años o excedencias para reducir costes
• Bridgestone cambia su propuesta de bajada salarial y plantea una congelación
• Cecale afirma que bastantes empresas pactarán bajadas salariales en el 2010
• El puerto reclama a la estiba reducir costes para evitar la fuga de MSC

Innovación sí, pero depende de qué hablemos, ¿no?

Disculpas por el error del directo

————–

Comenzando, comenzando. Junto con la EOI y a través de nuestra colaboración con MIK, estamos en marcha ya con el proyecto de análisis del sector de la economía abierta. Sí, ¿recuerdas? Aquello de lo que hablamos allá por el mes de diciembre. Iremos contando, cómo no, detalles sobre la marcha.

Para difundirlo vamos a estar escribiendo en el blog que la EOI nos ha abierto: 20abierta. De momento os dejamos con la presentación que han preparado del proyecto global en que participamos y en el que se vamos a analizar 20 casos representativos de cada uno de los cinco sectores considerados emergentes: economía social, economía verde, economía digital, industrias de la creatividad y, por supuesto, economía abierta. Cada proyecto tendrá su blog:

• Economía digital 20+20
• Economía social 20+20
• Economía verde 20+20
• Industrias de la creatividad 20+20

Ah, por cierto, en lo digital la mano de Tíscar Lara anda por detrás de todo esto. Más información sobre este proyecto 20+20 (y si quieres, un pdf más amplio aquí).

Además, tenemos en cuenta que nuestro tejido empresarial tira de mucha pyme. Eso condiciona lo que se puede o no plantear. Las cuentas de resultados aprietan y quien más quien menos anda con dificultades para sacar números que no sean de color rojo. Nuestro esquema, pensando en esa realidad, es simple, ya que planteamos cuatro escenarios para trabajar la innovación abierta:

1. Abrirla primero hacia el interior de la organización.
2. Expandirla en nuestra cadena de valor, con clientes y proveedores, pero también con el resto de agentes desde una perspectiva amplia de sector (más pensando en ecosistemas y comunidades).
3. Expandirla de manera focalizada hacia nuestros usuarios tratando de buscar a quienes actúan como líderes para colaborar con ellos.
4. Expandirla hacia todo el mundo mundial vía crowdsourcing.

El curso plantea, por tanto, un entronque inicial con aspectos de empresa abierta (de lo que se encarga quien suscribe este artículo) para después mostrar un camino que cada empresa debe recorrer. Porque, como es evidente, no hay recetas que sirvan a todas ellas. Hay que mirar dónde se está trabajando, y cómo y con quién puede comenzarse una estrategia de apertura progresiva de la innovación.

Los cursos están programados a razón de 4 horas diarias en horario de tarde en estas fechas

• 8-10-15-17 de marzo en Oñati
• 3-5-10-12 de mayo en Bilbao
• 17-19-24-26 de mayo en Irún

De momento sólo está abierta la inscripción para el curso que comenzamos esta semana que viene en Oñati. Puedes realizarla siguiendo este enlace.